恥ずかしながら「ライザップ」をただのフィットネス会社だと思ってました。

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こんにちは!アイマーチャントの小川です。

ここ最近、流れが変わってきたことを強く感じるようになってきました。最初は単純に自分自身の生活スタイルが変わっただけと思っていたのですが、話を聞いてみたり、見かける記事の内容が変化してきていると感じるのです。

例えば、この記事。

ファミレスの24時間営業廃止について書かれている記事でして「ファミレスが果たす役割は変わった。」という言葉が特徴的です。(そして、感覚として理解することができます。)

ビジネスの業界での変化を考えてみると「情報への向き合い方の変化」が今まで以上に加速していると感じます。

知識としてのノウハウはゴロゴロと転がっていますが、それを自分自身に落とし込むことが苦手な人が増えてきているのです。だからこそ、読者の方と寄り添う形での情報発信が求められているのでして、やり方を見直すべき段階に来ていると考えています。

唯一無二の正解があるとは考えていませんが試行錯誤の中から「これだ!」と思える方法を探っていきたいところです。

それでは、本日もよろしくお願いいたします。

ソフトよりもハードを作ることを意識

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気になったニュースのコーナー

ピーター・ドラッカー曰く、企業がやるべきことは2つしかありません。「マーケティング」と「イノベーション」です。

その他はコストと言い切る姿勢はやるべきことをハッキリとさせますから、清々しさを感じさせますよね。

「良いものさえ作っていれば、そのうち花開くだろう…」というように、(この場合はイノベーションのみ)知らず知らずのうちに、片方だけに注力してしまいがちですが、その場合は「まず、100人に愛されるものを作りなさい」を標語としてみることをお勧め致します。(詳細は記事をご確認ください。)

良記事でした。

 

恥ずかしながら少し前に知ったことではありますがライザップグループはかなり大きなグループ会社なんですよね。フィットネスのイメージばかりが先行していたのですがグループ会社が手広く仕掛けています。

今回のジーンズメイトの子会社化のように洋服関連の事業も複数やられていますが、僕らに最も関連があるものでは「健康コーポレーション株式会社」かなと思います。

アフィリエイトにもガッツリと取り組まれておりましてアフィリエイトASPで検索してみると、有名な商品が…

このことを知ってから、僕の中ではかなりイメージが変わっています。

 

誰かの心に響くことができたという事実は価値観を変えるほどのインパクトがある出来事ですよね。この男性の気持ちは理解出来るような気がします。

他人に評価されるために生きているわけではないですが1つの目標としては掲げておきたいものです。

今日はこんな感じで。それでは、また!

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文章テクニック06:「焦燥感」を入れる

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